
我自己是2019年在北京做外贸的时候,第一次真切地感受到所谓“大国博弈”会直接落到我们普通人的生活里。那年十月末,我刚和客户在国贸附近的咖啡馆面谈完,大豆的价格曲线刚推送到我的手机屏幕上——那一瞬间我是真的愣住了,那个曲线像过山车一样往下冲,带着一种揪心的无力感。
后来我才慢慢拼凑出故事的全貌。特朗普第二任期刚上台,就在2月1日签了行政命令,对所有中国进口商品加了10%关税;中国又在3月4日回击,美国鸡肉、小麦、玉米、棉花加15%,大豆、猪肉加10%。这种你来我往,不是隔着新闻看热闹,而是直接让我手里的合同陷入僵局——本来快要敲定的大豆订单泡汤了,付款方转向别的国家采购。那天回公司路上,我真的是一边走一边皱着眉。
5月,他们第一次关键谈判是在日内瓦,美方要中国开放市场取消补贴,中方又强调平等互惠,没谈拢。谈不成的结果,就是我们在供应链端马上就感受到压力——船运费提高、签证收紧,中国稀土出口管制也跟着加码。我有个客户做半导体的,直接跟我说他们的研发计划卡住了,因为稀土到不了。
十月下旬的马来西亚会谈,虽然建立了初步框架,但像芬太尼、关税这些核心问题,双方还是各坚持己见。谈完,美国就说要禁中国航空公司飞越俄罗斯领空,中国进一步扩大稀土管制,市场一片动荡,道指一天跌500点。我记得那天刷手机看到指数的时候,旁边同事还开玩笑说“这比我们开年会还刺激。”
对美国国内来说,关税战反弹也很大,零售商成本涨了10%,农民损失几十亿美元,就算特朗普给出援助包,大家也买不起农机,农业机械巨头的销量都掉两成。到了10月29日,他口头上开始放软,说考虑降关税,换中国加强芬太尼前体管制。很快,11月初双方就有了暂停加税的协议,美国降低基础关税,中国恢复采购部分农产品。
这一来一回,我的感受很直接——表面上是强硬的交易型手法,背后其实是现实的妥协。供应链绑得太紧,彻底“脱钩”根本付不起成本。的协议有限,却像一次急刹车,让经济没硬着陆。对我们做外贸的人来说,那是喘口气的机会,也是一种提醒这种“伤敌一千自损八百”的打法,持久不了,合作才有未来。
那段时间我每天都在盯着新闻,生怕隔夜就有一条新制裁又砸到自己头上。你有没有经历过类似的瞬间——明明政治很宏大,但你在自己的工作桌前就能听到它的回响?评论区聊聊,你觉得这种博弈,对我们普通人的日常影响,到底有多深。
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